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安徽遠洋儀表電纜訊：橡套電纜廠家任命調(diào)整
聯(lián)合創(chuàng)始人特里薩比爾和長期的秘書司庫鵜鶘線最近退休了。隨著她的丈夫,拉里,特蕾莎鵜鶘線在1969年聯(lián)合創(chuàng)立,開始他們的車庫在伊利諾斯州。特里薩和拉里看見一個需要定制生產(chǎn)電阻絲和成功增長的業(yè)務(wù)是一個電阻和熱電偶電線電纜的主要橡套電纜生產(chǎn)商。他們總是有一個計劃想他們公司搬遷到佛羅里達州這就是為什么鵜鶘線被選中。1975年,他們意識到自己的夢想和公司搬到那不勒斯,脂肪肝,鵜鶘線仍是今天。
的積極存在和“能做”的心態(tài)總是覺得在辦公室,和真正為員工樹立一個積極的工作環(huán)境。鵜鶘總統(tǒng)線,泰德·比爾(特蕾莎的兒子)說:“她真的帶來了關(guān)注客戶服務(wù),教我們都是直接和誠實的。她的“客戶第一”的心態(tài)真的擦去她的同事和背后的指導(dǎo)力量強大的鵜鶘線文化仍在今天的地方。”
2008年,拉里法案的通過后不久,鵜鶘線轉(zhuǎn)換成一個ESOP(職工股票所有權(quán)計劃)。特蕾莎是一個堅決的支持者這個過程與她認為每個人都應(yīng)該覺得自己像個老板和公司的成功中受益。ESOP計劃允許員工賺股票隨著時間的推移和接收支付退休后這些股票。前幾年真的困難,因為交易是正確的,當(dāng)經(jīng)濟惡化。有關(guān)橡套電纜廠家員工似乎ESOP是否轉(zhuǎn)換為公司是正確的決定。現(xiàn)在經(jīng)濟已經(jīng)復(fù)蘇,員工已經(jīng)看到了積極的趨勢,或如泰德比爾所說“你真的看到很多非議,員工開始意識到的潛在價值。”
現(xiàn)在喜歡她的空閑時間旅行和她的親戚,主要是她的妹妹。她是一個戲劇愛好者,經(jīng)常出差到參與和享受許多戲劇事件。本地她花很多時間到那不勒斯球員社區(qū)劇場表演和導(dǎo)演。繼續(xù)讓她關(guān)注的業(yè)務(wù)服務(wù)的鵜鶘董事會。泰德·比爾說她計劃是一個活躍的董事會成員”只要你能輪我的表!”

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